Видение

Лучшие продукты в любой индустрии — это продукты, созданные с единым пониманием конечного результата, с четко определенным ви́дением. Если видения нет, то его копируют с других продуктов, и в итоге получается продукт, следующий позади. Второй сорт. Никогда не получается шедевр.

Видением продукта может обладать только один человек — автор продукта. Когда работать над одной и той же частью в продукте начинают коллективно, единое видение теряется. Оно может быть близким, но единым — никогда. Это приводит к тому, что в продукте стараются воплотить идеи всех авторов. Авторы часто ругаются и спорят. Время тратится неэффективно. Получается в итоге говно. Уверен, при создании Айфона было масса скептических возражений типа «а как же это можно его использовать без стилуса? ни один бизнесмен не будет им пользоваться!».

Коллективная работа над продуктом никогда не позволит создать выдающийся продукт. Получится всегда продукт, который следует за каким-то другим. Он никогда не станет продуктом, опережающим время.

Необходимое (но недостаточное, конечно) условие создания выдающегося продукта — за продукт (или определенную независимую часть в продукте) должен отвечать один человек, он должен слушать мнения других авторов и пользователей продукта, но принимать решение всегда должен самостоятельно. Только один автор может обладать единым видением продукта. Другие авторы доверяют его видению и поручают ему выполнить задачу полностью. Они понимают, что где-то, может быть, справились бы и лучше, но при этом не пытаются обязательно впихнуть что-то свое в продукт, поэтому высказывают свои пожелания и предложения автору продукта, а тот на свое усмотрение их учитывает или нет. Они понимают, что для создания хорошего продукта такой подход — единственно возможный. Автор меняет и корректирует свое видение продукта со временем, но оно всегда продолжает оставаться единым.

Сделать продукт, который задает новый «золотой стандарт», возможно только под влияением единого видения.